近日，津电组织召开集成产品开发流程建设与应用咨询项目（IPD二期）验收评审会。公司党委书记、董事长王民强，公司领导班子成员,相关专家以及咨询顾问团队参加本次会议。

会上，公司领导和相关专家听取了评审报告，报告对评审遗留问题解决情况、IPD二期整体规划和目标的达成情况、各模块实施进展情况进行了总结汇报。经过质询讨论，评审专家同意集成产品开发流程建设与应用咨询项目（IPD二期）通过验收评审。

党委书记、董事长王民强分析了当前严峻的国际形势与市场竞争态势，再次强调了IPD变革对于津电高质量发展的重要意义，并对本项目在产品运营、业务拉通、能力提升方面取得的进步以及建设的成果予以肯定，对后续工作提出几点工作要求，第一，各位领导要不断提高站位，要将“搭平台、构能力、抓体系、育人才”作为能力建设的指导思想；第二，要加强矩阵式考核管理，基于新的绩效考核方案，后续要不断实施探索和调整；第三，要不断提高项目活动裁剪的严谨性，关注活动裁剪可能带来的质量风险，并和型号计划保持一致；第四，要加强IT建设工作，提升流程执行效率。希望公司全体成员坚定信念、积极变革、积聚力量，为公司实现高质量发展不懈奋斗！